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  • 專業采購談判技巧與采購成本控制

    參加對象: 采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員

    課 時: 2 天 價格: 3880元

    內容描述:課程背景 根據對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本已成為企業主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題! 如今,專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與.....

  • 采購成本控制、削減與談判技巧

    參加對象: 企業高管、采購經理、產品經理、采購工程師、采購成本核算人員(財務部職能人員)、SQE、研發設計部、工程技術部等相關人員。

    課 時: 2 天 價格: 4180元

    內容描述:課程背景: “Cost down!Cost down!!”公司每年都會給指標,原材料成本卻逐年上升!當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。 如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨.....

  • PMC-敏捷化的生產計劃與排產管理

    參加對象: 企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。

    課 時: 2 天 價格: 3680元

    內容描述:課程背景: 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗;它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實.....

  • 供應商的開發、選擇、考核與關系管理

    參加對象: 采購部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。

    課 時: 2 天 價格: 4180元

    內容描述:課程背景: 您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的! 除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是: 客戶訂單變更甚至取消訂單的.....

  • 全面倉儲管理技能提升

    參加對象: 物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員等其他相關人員。

    課 時: 1 天 價格: 1680元

    內容描述:課程背景: 企業物流中,倉儲管理是一個基本環節。倉庫中的貨物、設備、作業人員以及作業流程的管理水平,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。但是許多企業常常遇到一些頭痛的問題: 為什么進貨環節經常出問題? 為什么倉庫的利用率低? 盤點的作用有多大,如何提高盤點的有效性? 為什.....

波叔一波中特图06期