工廠安全管理

參加對象:主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。

課時:2

價格:3880元

課程背景:
安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一,事故的發生對企業產生不可估量的負面影響:人員傷害、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失。
行為安全是一切安全管理的基礎,人機工程是實現行為安全預防的工程技術。
本課程的主講老師曾在跨國公司里負責過近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結出系統的安全管理方法,并幫助企業將安全管理整合到經營管理體系中。通過此課程的培訓,讓我們安全主管更職業,讓您的安全管理更系統!!
第一天針對區域經理和部門經理:
課程說明
•課程介紹
•學習目標與學員期望
安全健康環保對于工廠管理的重要作用
• 安全理念的調查
• 企業的保障系統-EHS的價值和作用
• 關鍵的安全領導行為
• 管理人員在職業健康和安全管理中的職責、角色
• 設定工廠管理人員的HSE績效考核指標,如何參與工廠的安全管理
• 安全管理體系
• 相關法律法規的要求
• 零事故的理念和安全文化
• 如何開展有效的培訓和會議
工作場所危害因素的識別和風險評價,工作崗位安全分析
• 安全金字塔 
• 危害識別的方法
• 風險評價
• 風險控制
• 工作崗位安全分析方法和工具
管理者如何組織和參與工作現場的安全檢查
• 如何做內部審核
• 如何準備安全檢查表
• 行為安全觀察
• 如何采取行動改善員工的行為安全
管理者如何參與事故的調查與根本原因分析
• 事故的準備階段-前期計劃和培訓
• 事故的調查階段-證據的收集
• 事故的分析階段-確認事故的原因
• 事故的糾正階段-糾正和預防措施的制定
• 事故報告
• 小組練習
EHS相關的危機管理
• 危機管理演習
• 應對媒體的基本方法
第二天針對一線主管和班組長:
課程說明
• 課程介紹
• 學習目標與學員期望 
一線管理人員在安全管理中的重要作用
• 安全理念的調查
• 一線管理人員在職業健康和安全管理中的職責、角色
• 設定工廠管理人員的HSE績效考核指標
• 相關法律法規的要求
• 零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
• 工作安全分析的意義
• 小組成員
• 基本分析步驟
• 工作安全分析的有效使用  
• 小組練習 
行為安全觀察方法
• 行為安全的定義
• ABC分析法
• 識別關鍵行為
• 關鍵行為清單
• 行為安全檢查的開展
• 溝通交談技巧
• 反饋
危險化學品的使用和管理
• 化學品清單和MSDS的管理要求
• 化學品標簽 
• 化學品的儲存
• 化學品的安全使用
危險能量源的控制
• 上鎖掛牌定義
• 危險能量源的類型
• 能量隔離設備
• 鎖定的基本順序
• 上鎖掛牌錄像
課程總結 Summary
• 課程總結和評價
姜老師

教育及資格認證:

安全管理高級培訓師;曾接受杜邦的安全管理系統培訓;以及ICI本部的安全管理培訓。

講師經歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理,卜內門太古漆油公司(ICI)中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務,姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢,具有豐富的行業背景經驗。
姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理,風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業、人機工程學等工廠安全系列課程。

培訓客戶及培訓風格:
姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗,設計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經驗故事、測試練習等占20%;實戰體驗,錄像教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業管理者的一致好評!
波叔一波中特图06期