精益六西格瑪咨詢

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   TPM全員設備維護咨詢專線:400-090-5388
 
TPM全員設備維護體系建立    
       
1)項目設計背景
制造型企業目前正面臨著工人短缺的狀況,許多對一線工人需求較高的企業,近幾年飽受人工短缺及人力成本不斷上升的壓力。加上生產工藝落后,工人素質不高,生產力下降,員工流動日趨加快等因素,這些因素惡性循環的結果是使很多制造型企業的經營舉步維艱。
如果要真正解決制造業工人不足、生產力偏低兩大問題,根本的方法還是要從改善產業結構做起,徹底放棄以往廉價工資的做法,轉向自動化及高附加價值產業。而工業4.0也對企業的自動化提出了更高的要求,而強化企業體質、改善企業結構、邁向自動化生產和不斷提高競爭力的最佳管理利器之一,就是徹底實施TPM活動。
TPM全員設備維護是一種激發全員參與,利用集體智慧,運用先進管理工具,全方位進行設備維護的一種先進的設備管理手段。TPM以設備管理為載體,重點在于培養人才,培養員工團隊精神,讓員工形成積極參與管理,樂于改善的意識。所以TPM不僅是一種設備管理的手段,更是提升員工素質,提升企業管理,改善企業文化,推動企業改善的好辦法。

2)項目設計思路



3)項目推進步驟




4)項目推進形式




5)項目成果



波叔一波中特图06期